Gewoon doen wat goed is voor Maasdriel. Minder regels, meer resultaat

De gemeente Maasdriel moet financieel gezond zijn en bestuurskracht tonen. Uit recent onderzoek blijkt dat onze organisatie 'piept en kraakt'. Er zijn te veel projecten gestart die niet worden afgemaakt. De VVD-Maasdriel kiest voor een pas op de plaats: we stoppen met onuitvoerbare plannen en maken af waar we aan begonnen zijn. Wij willen een zelfstandig Maasdriel, geen fusie. Maar zelfstandigheid moet je behouden door je zaken op orde te hebben.

Samenwerking in de regio

Ook de samenwerking in de regio, onder meer binnen de Bedrijfsvoeringseenheid Bommelerwaard (BVEB), is volgens de VVD-Maasdriel niet altijd doelmatig en transparant. De huidige samenwerkingsvormen bieden onvoldoende overzicht en soms te weinig grip op besluitvorming en kosten.

De VVD-Maasdriel wil dat samenwerking altijd ten dienste staat van de inwoners van Maasdriel. Regionale samenwerkingen moeten efficiënt, transparant en toetsbaar zijn. De gemeente moet steeds het overzicht houden over haar rollen, bijdragen en resultaten. Wij pleiten daarom voor een herbezinning op de wijze waarop samenwerkingsverbanden worden ingericht en bestuurd.

Zelfstandigheid van Maasdriel

De VVD-Maasdriel spreekt zich nadrukkelijk uit vóór een zelfstandig Maasdriel. Wij zijn tegen een gemeentelijke fusie of herindeling en geloven sterk in de kracht van lokale nabijheid. Juist het behoud van een zelfstandige gemeente is de beste waarborg voor betrokken en herkenbaar bestuur voor inwoners en ondernemers.

Lokale vraagstukken vragen om lokale oplossingen, niet om bureaucratische schaalvergroting. Een zelfstandige Maasdriel kan sneller inspelen op de wensen van inwoners en ondernemers en voorkomt dat besluitvorming op te grote afstand komt te staan van de samenleving.

Transparant bestuur voor inwoners

Transparantie vormt een kernwaarde in de bestuursfilosofie van de VVD-Maasdriel. De gemeente is er vóór en dóór de inwoners, en dat moet altijd zichtbaar zijn. De VVD-Maasdriel vindt dat besluiten helder uitlegbaar moeten zijn en dat informatie toegankelijk moet worden gedeeld. Inwoners moeten eenvoudig kunnen volgen hoe beleid tot stand komt en welke keuzes de gemeenteraad maakt. Wij overleggen op structurele basis met dorpsraden en andere lokale stakeholders. Onderzocht wordt hoe dorpsraden een adviesrecht kunnen krijgen naar analogie van het adviesrecht van een ondernemingsraad in de Wet op de ondernemingsraden (WOR). Dit adviesrecht geeft dorpsraden een formele positie in de voorbereiding van belangrijke besluiten die hun dorp raken.

Een open en eerlijke bestuurscultuur versterkt het vertrouwen van inwoners in de lokale politiek. Daarom pleit de VVD-Maasdriel voor meer transparante besluitvorming, duidelijkere communicatie en beter toegankelijke gemeentelijke informatievoorziening. Wij streven naar een efficiënt functionerende gemeente, die zichzelf op het gebied van bestuur, burger- en ondernemerstevredenheid continue wil verbeteren.

Bestuur en Organisatie

Wij streven naar een gemeente die zich in woord en daad houdt aan duidelijke regels, afspraken nakomt en zo een betrouwbare overheid is.

De organisatie moet zijn ingericht op efficiënt en effectief bestuur, en een klantgerichte houding naar inwoners en ondernemers. Voldoende kennis en deskundigheid op alle belangrijke beleidsterreinen is essentieel, maar er moet ook voldoende capaciteit zijn voor de uitvoering. Geleerd kan worden van best practices bij toonaangevende organisaties op het gebied van agile werken, projectmanagement en klanten- en medewerkerstevredenheid. Technologie moet ingezet worden waar zinvol en waar het kan (met adequate borging van informatiebeveiliging, privacy en fysieke beveiliging).

In de programmabegroting 2026–2029 staat dat externe inhuur bij Maasdriel 29% van de totale loonsom plus inhuurkosten bedraagt (2024). Dit is veel te hoog. Wij willen dat dit terug wordt gebracht naar maximaal het landelijke gemiddelde (rond de 18%). Verder willen wij dat alleen onderzoeken worden gehouden, die echt nodig zijn. Waar kan worden volstaan met ‘quick scans’ heeft dat de voorkeur.

Beluisteren
Algemene tekst
0:00 0:00
Beluister deze tekst

Actiepunten

We voeren een investeringsstop voor nieuwe grote projecten totdat de huidige projecten zijn afgerond en de ambtelijke capaciteit op orde is.
We onderwerpen de samenwerking in de BVEB (Bedrijfsvoeringseenheid Bommelerwaard; de samenwerking met de gemeente Zaltbommel) aan een kritische efficiëntietoets: taken die wij beter of goedkoper zelf kunnen, halen we terug. We lichten de taken en kosten van gemeenschappelijke regelingen zoals de ODR en AVRI door; waar de markt of de gemeente het beter kan, halen we taken terug.
Wij willen dat de gemeente investeert in eigen deskundigheid. Wij willen dat de gemeente geen externe adviesbureaus meer inzet, behalve als het echt niet anders kan. Het streven is dat fors op de inhuur derden wordt bespaard. Wij willen alleen onderzoeken, die echt nodig zijn.
We transformeren de organisatie naar een 'ketengerichte' werkwijze waarbij afdelingen samenwerken in plaats van langs elkaar heen ('eilandjes'), met innovatieve technologische ondersteuning waar zinvol en mogelijk.
We verhogen de OZB (Onroerendezaakbelasting) niet boven de inflatiecorrectie; de gemeente moet eerst ‘in eigen vlees snijden’ voordat de inwoners en ondernemer de rekening krijgt.
We hanteren realistische, kostendekkende tarieven voor leges en vergunningen: niet hoger dan nodig, maar wel eerlijk en transparant. De gemeente moet eerst efficiënt werken, voordat inwoners en ondernemers meer gaan betalen.
We verbeteren de dienstverlening: ruimere openingstijden (ook 's avonds), begrijpelijke taal in brieven en digitale toegankelijkheid.
Elke twee jaar wordt een representatief inwoner- en ondernemerstevredenheids onderzoek uitgevoerd.
Wij staan voor een daadkrachtige gemeenteraad die verantwoordelijkheid neemt en knopen durft door te hakken.
Wij willen dat de Rekenkamer deskundig en scherp toetst op efficiëntie en effectiviteit van gemeentelijke uitgaven. De Rekenkamer wordt geacht een reactie te geven op het tweejaarlijkse representatieve burger- en ondernemerstevredenheidsonderzoek.
In onze gemeente is veel kennis en ervaring aanwezig bij inwoners, ondernemers en organisaties. Wij willen een proef starten met een gemeentelijke denktank waarin zij samen met de gemeente meedenken over belangrijke vraagstukken.
Wij willen dat wordt onderzocht hoe dorpsraden een adviesrecht kunnen krijgen (vergelijkbaar met het adviesrecht van een ondernemingsraad in de Wet op de ondernemingsraden).
We publiceren alle Woo-verzoeken (Wet open overheid) en onderzoeksrapporten proactief online.
Beluisteren
Conrete punten
0:00 0:00

Neem contact met ons op

Wil je meedenken over de toekomst van Maasdriel of heb je een vraag voor ons?
Vul het formulier in en neem contact op met VVD Maasdriel.
Gewoon doen wat goed is voor Maasdriel
VVD Maasdriel
0:00 0:00
Playlist 9 tracks
1
Gewoon doen wat goed is voor Maasdriel
VVD Maasdriel
2
Wonen
VVD Maasdriel
3
Lokale economie en ondernemers
VVD-Maasdriel
4
Veiligheid en leefbaarheid
VVD-Maasdriel
5
Zorg, werk en verenigingen
VVD-Maasdriel
6
Leefomgeving, natuur en energie
VVD-Maasdriel
7
Verkeer en bereikbaarheid
VVD-Maasdriel
8
Bestuur
VVD-Maasdriel
9
Financiën
VVD-Maasdriel

Eerst bouwen voor inwoners met een band met Maasdriel (sociaal of economisch).

Bouwen wat echt nodig is: starterswoningen, betaalbare koop en levensloopbestendige woningen voor senioren

Regelmatig onderzoeken wat per dorp nodig is en dorpsraden daarbij betrekken

De gemeente moet sneller en eenvoudiger werken. Vergunningen sneller behandelen, meer digitaal werken en duidelijk online laten zien wat waar mag.

Meer mogelijkheden voor dubbele bewoning, mantelzorgwoningen, tiny houses en kangoeroewonen op eigen erf.

Onder voorwaarden permanent wonen toelaten op geschikte recreatieparken en rechtszekerheid geven aan bewoners van woonarken en woonschepen.